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人才资源整合----公司给优秀管理层和优秀员工提供一个能让他们充分展现自己价值的舞台,同时通过与高校的交流来补充新的血液,保证充分的后备力量。


管理资源整合----兄弟公司间的相互参观交流,内部管理的相互学习讨论,管理层参加社会培训班学习,参观跨行企业的学习交流,取人之长补己之短!

 

市场资源整合-----练好内功,做好产品的品质,准时交货,服务好客户,客户的口碑就是最好的宣传广告,发展兼职业务,利用好网络,面向国际,与兄弟工厂相互合作,发挥自己的长处和优势。


资金资源整合 ----公司采用众筹及内部股份集资等形式将闲散资金集中起来为公司所用,不仅实现了资金资源的整合同时也充分调动了内部上下从管理到员工的积极性。

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